Mədəniyyət liderliyi tədqiqatı, GLOBE (Global Leadership and Organizational Behavior Effectiveness) - Dünya miqyasında müxtəlif ölkələrdəki mədəniyyətlərin liderlik və təşkilati davranışlar üzərindəki təsirini öyrənmək məqsədilə həyata keçirilmiş geniş bir araşdırma. Bu tədqiqat 1990-cı illərin əvvəllərində başlayıb və 200+ təşkilat və müxtəlif ölkələrdən 17,000-dən çox menecerin iştirak etdiyi bir araşdırmadır. GLOBE Tədqiqatının əsas məqsədi, mədəniyyətin liderlik tərzlərini necə formalaşdırdığını və liderliyin təşkilatların effektivliyinə necə təsir etdiyini araşdırmaqdır. Tədqiqat, müxtəlif mədəniyyətlərdə liderliyin necə qəbul edildiyini və hansı xüsusiyyətlərin daha çox qiymətləndirildiyini müəyyən etməyə çalışır. Tədqiqat 6 fərqli liderlik tərzini (vizyonçu, yenilikçi, iştiraka əsaslanan, təlimçi, istiqamətləndirici və prototip liderlik) təhlil etmişdir. Bu məlumatlar, liderlik davranışlarını və mədəniyyətin onlara olan təsirini müqayisə etməyə imkan verir. GLOBE tədqiqatının nəticələri, liderlik inkişafını və mədəniyyətlərarası təlimləri daha yaxşı anlamağa kömək edir, həmçinin təşkilatlara və menecerlərə fərqli mədəniyyətlərdə necə daha effektiv liderlik edə biləcəkləri barədə dəyərli məlumatlar təqdim edir. Məqsədi Liderlik üslublarının öyrənilməsi: Hər bir mədəniyyətin fərqli liderlik üslublarını necə qiymətləndirdiyini öyrənmək. Mədəniyyətin təşkilati davranışa təsiri: Mədəniyyətin təşkilatlarda qəbul olunan qərar qəbul etmə proseslərinə, əməkdaşlıq və motivasiya üsullarına necə təsir etdiyini araşdırmaq. Ümumdünya liderlik təsvirinin yaradılması: Bütün dünyada liderliyin dəyərləndirilməsi və bunun təşkilatın effektivliyinə necə təsir etdiyi haqqında ümumi bir təsəvvür yaratmaq. Əsas nəticələri Demokratik liderlik: İnsanların fikir və təkliflərini nəzərə alaraq qərar qəbul etmək. Təhlükəsiz, dəstəkləyici liderlik: İnsanların təhlükəsiz və dəstəkləyici mühitdə fəaliyyət göstərməsini təmin etmək. Təşəbbüskarlıq və innovasiya liderliyi: Yaradıcı və yenilikçi yanaşmalarla idarəetmə. GLOBE Tədqiqatı göstərdi ki, fərqli mədəniyyətlər liderlik xüsusiyyətlərini müxtəlif şəkildə qəbul edir. Məsələn, Şimali Amerika və Avropada liderlərin daha çox "təşəbbüskar" və "vizyonçu" olmaları gözlənilsə də, Asiya və Latın Amerikası ölkələrində "təhlükəsizlik" və "insanlara diqqət" ön planda olur. Tədqiqat nəticələri, menecerlər və liderlər arasında mədəniyyətlərarası təlim və təcrübənin əhəmiyyətini vurğulayır.
https://www.studysmarter.co.uk/explanations/business-studies/organizational-behavior/globe-framework/
https://ecampusontario.pressbooks.pub/leadershipandmanagement/chapter/9-5-the-globe-framework/
https://www.researchgate.net/publication/222837925_Understanding_Cultures_and_Implicit_Leadership_Theories_Across_the_Globe_An_Introduction_to_Project_GLOBE
https://library.fiveable.me/principles-management/unit-6/3-globe-framework/study-guide/xPEYfR7NiBAWYVDJ
https://www.researchgate.net/publication/235310604_Quality_management_A_cross-cultural_perspective_based_on_the_GLOBE_framework
Tarix : 19 dekabr 2024
Əksi qeyd olunmayıbsa, bu məzmun CC BY-SA 4.0 çərçivəsində yayımlanır.
